炎上プロジェクト診断
プロジェクト炎上診断
最も近い状況を選んでください
1 / 12
Q1
要件定義
要件の確定状況はどうですか？
全て確定済み・変更管理も整備
おおむね確定（細部は残っている）
半分程度が未確定
要件が曖昧・頻繁に変更される
Q2
スケジュール
納期に対する余裕はありますか？
十分なバッファがある
ややタイトだが達成可能
かなりタイト（残業前提）
既に遅延している・間に合わない
Q3
体制
プロジェクト体制は適切ですか？
必要なスキル・人数が揃っている
一部不足があるがカバー可能
キーパーソン依存が強い
人手不足・スキルミスマッチ
Q4
ステークホルダー
関係者との合意形成は順調ですか？
意思決定が迅速で明確
たまに調整が必要
承認に時間がかかる
対立・合意形成が停滞
Q5
スコープ
スコープ（作業範囲）の管理は？
明確に定義・変更は管理されている
おおむね管理されている
スコープクリープが発生しつつある
当初計画から大きく逸脱
Q6
コミュニケーション
チーム内・顧客との連携は？
定例会議・報連相が機能している
概ね問題ない
情報共有の遅れがある
連絡漏れ・認識齟齬が頻発
Q7
品質
品質管理・テスト計画は？
計画済み・着実に実施中
計画はあるが未着手
テスト計画が曖昧
品質より納期優先で手抜き
Q8
リスク管理
リスクの把握・対策は？
リスク一覧があり対策済み
主要リスクは把握している
リスクは認識あるが未対策
リスク管理をしていない
Q9
予算
予算・コストの状況は？
予算内で順調
やや逼迫している
追加コストが発生しつつある
予算オーバー確実
Q10
技術
技術的な難易度・未知要素は？
実績のある技術のみ
一部新技術だが検証済み
未検証の技術要素あり
技術的に困難・調査中
Q11
外注・ベンダー
外注・ベンダー連携は？
該当なし / 問題なし
概ね順調
遅延・品質懸念あり
ベンダー起因で大幅遅延
Q12
チーム士気
チームの士気・疲弊度は？
モチベーション高・健全
普通
疲弊感がある
離職・メンタル不調の兆候
戻る
選択すると次の質問へ進みます